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熠晖集团2014年一季度表彰大会报道

发布时间:
2014/05/05
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                分析形势 强化管理 挖掘潜力 控制成本

  确 保 全 年 目 标 任 务 圆 满 完 成

  ——熠晖集团2014年第一季度工作总结表彰大会在成都召开

  4月21日,四川成都市青羊工业总部基地K区26栋,熠晖集团总部。来自青海、内蒙和川内各子公司的总经理,川外公司财务负责人、督察员,川内公司会计与集团公司全体员工共80余人汇聚在一起,参加熠晖集团2014年第一季度工作总结表彰大会。

  会议的主题是“分析形势,强化管理,挖掘潜力,控制成本,确保全年目标任务圆满完成。”集团总裁易熠,副总裁刘西山、周波,董事长助理李保华出席会议。

  上午,集团总部各部门、各子公司负责人就2014年第一季度工作进行述职,对一季度工作的不足和问题提出解决办法及二季度工作目标、措施。下午,一是参会人员进行分组讨论。讨论会上,经营组针对目前市场持续低迷,如何提高自身竞争力、管理组就子公司2014年经费预算管理等问题进行了讨论。二是召开大会,对一季度优秀团队进行表彰。三是集团公司领导分别总结一季度分管工作、安排部署二季度工作。

  最后,集团董事长兼总裁易熠先生作总结分享。易总指出,一季度合金版块在市场极其艰难的情况下,积极应对,达到了预期效果;多元化发展方面,翰华金控、忻州农商银行运转正常,湘粤水电公司良性运转;地产项目前期工作稳步推进;公路建设进展顺利;集团公司各部门工作都有新的进步和提高。但在基础管理方面还有待加强,执行力还要进一步提高,高品质的要必须坚持。易总要求全体家人,一是强化结果思维,以结果为起点去思考工作、落实计划,从而实现目标;二是必须从粗放管理转向精细化管理,搞好标准化建设,以精细化管理求生存、谋发展;三是继续加强学习,养成好的学习习惯,紧跟时代发展步伐,不断提升自己的综合素质。

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