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熠晖集团《打造卓越执行力&领导力》专题培训侧记

发布时间:
2016/10/26
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以高效的执行力实现集团发展目标

――熠晖集团《打造卓越执行力&领导力》专题培训侧记

  2016年4月9日,熠晖集团邀请聚成股份签约讲师李宁太老师为参加集团一季度工作总结表彰大会的全体参会人员进行了为期一天、主题为《打造卓越执行力》和《卓越领导力的发挥和修炼》的专题培训。集团公司领导,各子公司总经理、部分副总经理以及集团指定参会的后勤、生产管理人员和集团各部门员工, 共80余人参加了此次培训。

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  李老师以“什么是执行力”开篇,深入浅出的案例剖析、情节再现的形式,让大家认识到执行力对领导者、对团队、对个人成长发展的重要性。在讲解到执行力对一个团队影响时,引入了现代优秀企业家的案例,通过这些案例有力的说明了兵不贵多而贵精,精兵还需良将谋。同时也说明了在企业管理中,作为管理者的执行能力的强弱,也将影响到下级的执行能力,以及整个团队的竞争力。案例的引人入胜,如何做好公司管理、部门管理,提升团队执行力?相信每个管理者都带入了更深刻的认识和思考。

  要做到超强执行有哪些方法?李老师给了我们启示:运用“公开承诺法”把要我做变为我要做。此环节邀请了各子公司总经理进行2016年度目标承诺现场演练,各子公司总经理充满信心的宣誓让所有学员们精神振奋,坚定敢打敢拼必胜的决心和信心,为熠晖的未来注入无穷的发展动力。

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  《打造卓越执行力》在轻松、愉快的氛围中暂时告一段落,但执行力引发的思考没有因培训结束而停止,关乎企业、团队、个人的发展,相信每一个人通过对执行力的思考,对照自己是否存在改善问题,又该如何提升执行能力、打造优秀的执行团队。

  大家获取知识的热情并没有因为时间关系而减退,晚上李老师对《卓越领导力的发挥和修炼》进行了浅析,主要从卓越领导者的五大特质、发挥领导力的四个途径及发挥卓越领导力管理者自我修炼三步,李老师凭借着丰富的经验与阅历给学员生动形象的诠释了这节课程,开拓了学员们的思维方式,收获满满。

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  培训课时达10个小时,参训者全心投入,意犹未尽。大家纷纷表示,要将老师在课堂上所讲授的方法和知识转化成自己的行动,运用于工作之中,要在深化执行上下功夫,以结果为导向扎实工作,为实现年度计划和集团发展目标做出自己的贡献。

  人事行政部

  杨茜