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筑一条道路 树一座丰碑

发布时间:
2016/11/04
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    ――巴山大峡谷快速通道项目开工纪实

  2016年7月19日,四川宣汉县石铁乡会议室聚集70余名熠晖人,共同见证巴山大峡谷快速通道项目部开工仪式。在开工动员大会上,熠晖集团董事长易熠宣布:“巴山大峡谷快速通道项目今天正式开工”,并提出了“筑一条道路,树一座丰碑”、“打造一流管理团队,创一流精品工程”的目标。会后各管理团队人员、施工人员、机械设备分赴现场,一场“筑道路、树丰碑”的战斗正式打响。

  破难题 巧安排 增投入

  巴山大峡谷快速通道全长33.84公里,工程预算总投资10.6亿元。路基设计宽度10米,全线路基土石方275万立方,桥梁42座、6801米,涵洞76座、934米,遂道2座、3841米。公司中标后,立即组建了以总裁助理田华平为项目经理,易小伟为常务副经理,郑雄太、向华平为副经理,李光成为总工的管理团队进入项目现场,精心安排部署。面对施工场地高岩深谷、千沟百壑的地形,项目团队深感这项任务艰巨、责任重大,但团队和建设者们丝毫没有退缩之意,迅速开展工作。庚即组建了由办公室、工程部、财务部、采购部、机料部为主要部门的巴山大峡谷快速通道项目部,配备了与岗位匹配的专业人才,并将整个项目划分五个工区,以“分头作业、统一管理”的模式推进项目建设。管理团队组建后,立即着手项目部、各工区临时驻地建设,并根据项目施工方案选址设置了3个梁场,占地13000平方米,承担预制700片梁片的任务;2个拌合点承担25万方混凝土拌合任务;试验室一个;梁场和拌合站、试验室正在紧张施工中,预计10月20日前建成独立办公区、生产区、生活区功能齐全的作业面。

  抓质量 创优品 严把关

  严格管理才能出精品。董事长易熠在视察项目现场时指出:“要树立质量意识、从材料进货到施工每一个细节都要严格把关,按设计规范和质量标准施工,树立熠晖精品形象”。在前期施工中,项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理、推进质量、目标管理。

  为此,项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的督查、指导,另一方面对工地进行定期和不定期的检查和抽查,发现问题及时纠正,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制。做到每道工序、每个环节的质量都要抓紧、抓实、抓好。与此同时,各工区认真学习有关工程质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识深入到每一个筑路员工的头脑中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。

  重安全 讲规范 定措施

  树立安全第一理念。项目部认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,扎扎实实做好安全管理工作,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和应急处置机构,设立专职安全工程师1名,专职安全员5名,制定了应急处置预案。定期或不定期对各工区安全生产工作进行检查督导和落实。

  为了让“宁当恶人、不当罪人,宁听骂声、不听哭声”的理念深入人心,项目部加大安全宣传教育力度,制作了安全标语20幅、各类安全标识100副,购买了安全规范书籍15套,多次组织项目部及各工区施工人员进行安全培训,使全体参建人员认识到了安全工作的重要性,紧绷安全生产这根弦。

  在安全生产制度建设上,项目部拟定了安全生产操作规范及制度19条印发到各工区,利用下雨天组织员工学习,并规定每月学习两天以上,每次学习时间3小时以上,把规范和制度装在员工心中。

  经过两个月的筹建及施工,项目部、各工区阵地建设已陆续完成,专业图标已上墙,建立了各项规章制度。现场施工中,五个工区清表11万立方米,修便道16条30公里,挖土石方11000立方米,回填3万方米,平整场地2.2万平方米。土石方外运、砼运输、路基、桥梁工程施工便道基本贯通。全线砼搅拌站、梁场预制场、弃土场、试验室已完成平整,平面布置,设备基础砼浇筑、预埋件等工作正在进行中,为路基大面积开挖,桥梁基础开挖创造了良好条件。

  在整个施工现场,我们看到的是工人们用智慧和汗水奠定的项目建设的良好开局,听到的是他们勇于挑战和奉献的声音,感受到的是他们迎接挑战的那份自信。虽然施工现场条件艰苦,特别是高温暴晒,让每个技术人员都变得皮肤黝黑,但员工们心里从不叫苦。决心在后续的施工中,秉承“高效、高质、安全”的原则,抓进度、抢时间、抓质量、重安全,为宣汉人民修一条迈向小康生活的幸福之路。

alt="筑一条道路 树一座丰碑"

  施工现场(图)

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  施工现场(图)