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在关怀中砥砺前行 ——董事长易熠内蒙丰镇公司工作纪实

发布时间:
2020/11/04
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913日,内蒙丰镇,秋雨如烟如雾,飘洒在那空地上,盖在天地间,织在群山上。

雨是天上来的使者。这天,集团董事长易熠带领集团副总裁彭贵才、杜志民、董事长助理刘博霖乘机从成都来到内蒙丰镇公司。刚下飞机,易总一行就冒雨直接前往新区项目施工现场,察看项目实施进度,询问工程目标节点完成情况。易总强调,要在保障工程进度的同时,千方百计把好工程质量关,熟悉工程价格、施工流程、质量标准及每一个节点检查验收要求和标准,不要用不懂找借口,绝不允许用失败换进步,力争高标准、高质量、高效率开展各项工程建设工作。

集团公司的领导一直牵挂内蒙合金生产。回到公司,大家又风尘仆仆深入车间。在腾飞、华兴生产现场,易总与生产管理人员进行亲切交谈,认真指出存在的问题及需改进的地方,要求在生产工艺及现场管理等方面要严谨、严格,并且要绷紧安全这根弦,避免麻痹大意,杜绝侥幸心态,坚持做好每天的隐患排查,对排查出来的隐患必须及时进行整改落地,同时要切实做好员工技能培训,这样才能确保生产安全稳定。在烧结车间,易总仔细询问了目前球团矿的生产状况,了解技改设备运行情况,对短期内完成技改建设并投产给予了充分肯定,希望烧结竖炉能很好地为生产提供保障,同时要求员工不断强化现场管理和设备管理,想方设法降生产成本,提高质量,确保回收率,真正为生产服好务。

 

斗志昂扬迎难而上,虚心学习裂变提升。易总在科级以上管理人员会议上,在听取各生产公司负责人及内蒙公司总经理何国建对内蒙目前生产工作情况及存在的问题进行的汇报后,充分肯定内蒙公司在经营管理、目标管理、生产指标等方面所取得的进步。针对在行业形势下滑的情况下,内蒙公司管理人员做出了应有的努力,但仍需充满干劲,指出要以“五定”原则把责任落实好,做好组织安排,确保各项工作做到位。易总强调,一是面对困难要有攻坚克难的决心,提振精神,增强自信,不减激情,不达目的不罢休;各级管理者要谦卑,不要自满,无论在生产还是生活中要有学习的心态,通过学习有逻辑的分析问题,总结经验、不断改进,创新管理理念和方法。二是设备管理及投入,只要是能更好的为生产提供服务的设施设备必须投入,且所有设备不能有缺陷运行,要确保充分完好。三是管理人员要有担当,有作为,杜绝粗暴管理,极力提高综合素质和专业技能,完善和强化现场管理,不断探索,统一思想,凝成合力,实现突破。

思路决定出路,易总的话语不时温暖着丰镇人的心,激励着他们的斗志。丰镇人纷纷表示,将进一步调整工作思路,细化目标和措施,进一步做好生产现场、设施设备管理、质量管理,全力以赴增效益、促发展,为实现全年目标而不懈奋斗。

(内蒙丰镇公司  郭瑞生)